RENATO JANSSON

Experiência no BCB: 1992/94: atuação na apuração de ilícitos cambiais; 1995-2006: Chefe de Mesa, Chefe de Divisão e Chefe Adjunto do Depin, responsável pela sala de operações; desde 2006: Gerente-executivo na Gerência Executiva de Relacionamento com Investidores.

Colegas, como prometido em meu texto inicial, veiculado em 9/8 nas três redes com o título "Centrus- Opção para Todos: Por que me Candidatei", segue o detalhamento dos quatro pontos de minha proposta:

1-) CENTRUS - Opção para Todos: resgate da Centrus como alternativa viável de complementação para a aposentadoria dos servidores do Banco Central do Brasil.

O "fundão" é uma ameaça real, assim como futuras reformas previdenciárias que prejudiquem ainda mais nossa aposentadoria; as perspectivas para a Regulamentação da Emenda Complementar 41 ainda são nebulosas.

Há grande resistência no Legislativo e Judiciário em relação à existência de um único fundo de previdência para os 3 poderes, ou seja, tudo indica que as discussões serão intensas no Congresso, sendo provável a ocorrência de uma janela de oportunidade para a plena reativação da Centrus, com retomada das contribuições do Banco Central.

Dentre as alternativas que poderiam ser implementadas, está a utilização das contribuições patronais não devolvidas por ocasião de nosso ingresso no RJU (2/3), que poderiam reverter a um plano de contribuição definida.

A idéia de um único fundo sem possibilidade de acompanhamento mais próximo pelos participantes - com grande probabilidade de prevalência dos critérios políticos em detrimento dos critérios técnicos na aplicação dos recursos - prenuncia que o "Fundão" apresentará grande fragilidade nos aspectos de governança corporativa e de eficiência no processo de investimento.

O resultado provavelmente será uma performance de investimento insatisfatória, o que significa que, mesmo sem as contribuições patronais, a complementação de aposentadoria pela Centrus pode ser uma alternativa melhor, nesse contexto, pretendo lutar para a implementação imediata do Plano de Contribuição Definida, previsto desde a Lei 9650/98, que regulamentou nossa transposição ao RJU.

2-) Reativação dos benefícios (financiamento imobiliário e empréstimo pessoal), para o pessoal do RJU. Acredito que possamos implementar alternativas que sejam interessantes para os servidores, e que também satisfaçam as necessidades atuariais/financeiras da CENTRUS.

Apesar da recente turbulência financeira, com a consolidação da estabilidade econômica, nos próximos anos, são boas as perspectivas de continuidade da trajetória de queda dos juros nominais e reais, com alongamento de prazos para os financiamentos. Os financiamentos imobiliários, se bem estruturados, podem ser um ótimo negócio tanto para a Fundação, como para os participantes.

O mesmo se aplica aos Empréstimos Pessoais.

3-) Fortalecimento da Governança Corporativa e do Processo de Investimento da CENTRUS.( aproveitando a experiência e conhecimento acumulados em 11 anos de Depin, como responsável pela área de operações, e na Gerência de Relacionamento com Investidores (Gerin))

As decisões sobre a Política de Investimento e sobre Aplicações devem ser norteadas por princípios eminentemente técnicos. Nesse sentido, minha experiência anterior credencia-me a contribuir nas discussões e deliberações sobre a escolha das classes de ativos e percentual de alocação de recursos entre elas que otimize o rendimento, no longo prazo, da carteira de aplicações da CENTRUS.

Também pretendo lutar para o aperfeiçoamento do processo de investimento, pela implantação de controles adequados e observância dos princípios da boa governança corporativa na gestão de recursos pela CENTRUS.

4-) Relação transparente com os servidores e suas entidades representativas.

É essencial que o representante eleito pelos participantes tenha uma noção clara sobre a natureza de seu mandato. A ação do conselheiro eleito deve se pautar pelo foco no interesse dos participantes, respeitados os limites da legalidade.
Pretendo manter os servidores informados sobre a pauta das reuniões do Conselho e sobre suas deliberações, assim como a forma em que o representante eleito votou nas questões de interesse ao funcionalismo.

Farei esforços também para que, na área exclusiva para os participantes , no site da fundação, seja viabilizado um canal de contato permanente de comunicação entre os Conselheiros e os participantes.

Grande abraço,

Renato Jansson Rosek